เมื่อคอนเทนต์และครีเอเตอร์ดันสินค้า ความต้องการพุ่งขึ้นหลายสัปดาห์ก่อนตู้คอนเทนเนอร์จะมาถึง SellerTiger ใช้ข้อมูลออเดอร์จริงคำนวณวันที่ของจะหมดและจำนวนที่ควรสั่งของแต่ละ SKU วางทุกใบสั่งซื้อบนไทม์ไลน์ และให้ AI ตรวจแผนก่อนจ่ายเงิน
ยอดขายต่อวัน = ครึ่งหนึ่งจาก 7 วันล่าสุด + ครึ่งหนึ่งจาก 30 วันล่าสุดของออเดอร์จริง (ไม่นับยกเลิกและคืนเงิน) ถ้าของบนชั้นเกือบหมดและอัตรา 90 วันสูงกว่าชัดเจน แปลว่ายอดถูกจำกัดด้วยสต็อก ระบบจะแก้จากออเดอร์ 90 วันและทำเครื่องหมายไว้
ซัพพลายเออร์แต่ละรายมีวันผลิตและวันขนส่งของตัวเอง (ทางเรือ ทางอากาศ ทางบก ด่วน) ค่าเริ่มต้นแก้ได้ รอบเวลา = ผลิต + ขนส่ง ทุก SKU แสดง “ผลิต X วัน + ขนส่ง Y วัน + สำรอง Z วัน”
จุดสั่งซื้อ = ยอดต่อวัน × (รอบเวลา + วันสำรอง) สินค้าฮีโร่มีตัวคูณสำรองสูงกว่า ทุก SKU แสดงจำนวนวันที่ขายได้ วันที่จะหมด และจำนวนแนะนำที่ปัดตามขั้นและ MOQ ของซัพพลายเออร์
หมด · วิกฤต (สต็อก + กำลังมา + PO ที่เปิดอยู่ หมดก่อนของล็อตใหม่จะมา) · ต้องสั่ง (ต่ำกว่าจุดสั่งซื้อ) · ปกติ · ล้น (เกิน N วัน) · ไม่มียอดขาย SKU ล้างสต็อกจะไม่ถูกสั่งเพิ่ม
ความต้องการฐาน = ยอดต่อวัน × แนวโน้ม (30 วันล่าสุดเทียบ 30 วันก่อนหน้า แบบหน่วง) × ตัวเพิ่มจาก KOL/คอนเทนต์ (ดีลครีเอเตอร์ที่ใช้งานและคอนเทนต์ที่วางแผนไว้ซึ่งผูกกับ SKU) × ช่วงพยากรณ์ บวกส่วนเพิ่มวันเซลและวันแคมเปญ ลบสต็อก ของที่กำลังมา และ PO ที่เปิดอยู่
วันเลขเบิ้ล (11.11 และ 12.12 แรงที่สุด) กลางเดือน และช่วงเงินเดือนออก เพิ่มเฉพาะส่วนที่เกินเดือนปกติ และแสดงบนหน้าพยากรณ์ ทีมจึงเห็นว่าทำไมตัวเลขสูงขึ้น
คลิกเดียวส่งตัวเลขฐานที่โปร่งใสให้โมเดล AI ตัวแรง ได้จำนวนแนะนำของ AI ต่อ SKU เหตุผลสั้นๆ และป้ายความเสี่ยง (ของหมด ล้น ข้อมูล พุ่ง) พร้อมสรุปว่ามี SKU ไหนต้องส่งทางอากาศ ตัวเลขฐานกับ AI วางคู่กัน คุณเป็นคนเลือก
เพิ่มรายการแจ้งเตือนหรือพยากรณ์ลงตะกร้า สร้าง PO แยกตามซัพพลายเออร์ แล้วส่งอนุมัติ เมื่ออนุมัติจะบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายผูกพันในบัญชีและสร้างงาน “ส่ง PO” พร้อมเช็กลิสต์ เมื่อของถึงจะบันทึกค่าใช้จ่ายจริง แจ้งคลัง และเปิดงานรับของและนับ
PO และล็อตนำเข้าแต่ละรายการเป็นหนึ่งแถว: แถบผลิตถึง ETD แถบขนส่งถึง ETA (ไอคอนเรือหรือเครื่องบิน) ETA ที่ประมาณจะสีอ่อนกว่า PO ล่าช้าถูกทำเครื่องหมาย แถวสุดท้ายวางวันที่คาดว่าของจะหมดใน 150 วันข้างหน้าบนแกนเดียวกัน
ทุกชั่วโมง: SKU ฮีโร่ที่กลายเป็นวิกฤตหรือหมด แจ้งหัวหน้าภายในชั่วโมงนั้น ทุกวัน: สรุปรวม SKU วิกฤต/หมดทั้งหมด ไม่ให้ไฟแดงถูกมองข้าม
ออเดอร์ให้ยอดต่อวัน แนวโน้ม และการแก้ค่าช่วงของหมดของแต่ละ SKU
ระยะเวลาผลิต สต็อกสำรอง และเป้าวันขายได้ เปลี่ยนอัตราขายเป็นจุดสั่งซื้อ วันที่ของหมด และจำนวน
วันเซล แคมเปญ ดีลครีเอเตอร์ และคอนเทนต์ที่วางแผนไว้ ยกตัวเลขฐาน AI ตรวจและชี้ความเสี่ยง
ตะกร้า → PO ตามซัพพลายเออร์พร้อมต้นทุนถึงคลัง → อนุมัติ → บัญชีและงาน
ไทม์ไลน์ติดตามการผลิต การขนส่ง และของถึง การรับของอัปเดตสต็อก
สมัครฟรีได้ในหนึ่งนาที เริ่มที่แพ็กเกจฟรีและอัปเกรดได้ทุกเมื่อ ชวนทีม เชื่อมร้าน แล้วดูตัวเลขขยับ
